Tampoco le hace gracia al nuevo gobierno el despilfarro “digital” con la excusa del cambio climático. Maude puso el ejemplo de Energy Saving Trust y la web del Department for Energy and Climate Change que además de suporponer contenidos se solapan nominalmente y “confunden” al usuario en sus búsquedas en Google. El responsable de comunicación y coordinación del gabinete cuantificó los gastos por visita para evidenciar el despilfarro institucional. De las 11.78 £ por visita de la web uktradeinvest.gov.uk a las 2,15 £ de businesslink.gov.uk.

Así que se acabó. Los ministerios pierden las competencias para “abrir webs”. No habrá nuevos sitios web, salvo excepciones estrictas que deberán pasar el filtro del despacho de Maude y ser apobadas por Danny Alexander, ministro del Tesoro. No parece que nadie se atreva:

Los días de “vanidad” se han acabado. No es posible mantener sitios web que no ofrecen los servicios de alta calidad que la gente espera y merece. Es por eso que tomaremos medidas duras para deshacerse de los que no están a la altura y no ofrecen una relación calidad-precio y establecer pautas estrictas para los que sobrevivan.

Francis Maude trabajará para transformar los sitios web que sobrevivan en una auténtica red “al servicio de público” y que permita también aumentar el número de personas que sean capaces de utilizar Internet. Su propuesta pretende compartir recursos y hacer obligatorio el uso de productos de bajo coste y código abierto. Para esta tarea, el nuevo gobierno, cuenta con la colaboración de la carismática empresaria, Martha Lane Fox, fundadora de Lastminute.com.

Martha Lane Fox, fue el prestigioso nombre de consenso que Nick Clegg y David Cameron pactaron para determinar una estrategia de comunicación digital de vanguardia junto con el Consejo de Transparencia que prepara un informe para liberar contenidos y agilizar la revolución informativa que predica el nuevo gobierno.

El hombre de Creative Commons que asesora al gobierno británico

El Consejo de la Transparencia digital o “consejo asesor digital” está formado por reconocidos partidarios del open-government. Sir Tim Berners-Lee, inventor de la World Wide Web, el profesor Nigel Shadbolt de la Universidad de Southampton, un experto en datos abiertos, Tom Steinberg, fundador de mySociety y el economista Rufus Pollock (en la foto) de la Universidad de Cambridge.

Rufus Pollock es fundador de la Fundación Conocimiento Abierto y miembro destacado de Creative Commons UK. Su nombramiento y el de los otros citados se plantea como la mejor evidencia del “cambio en las relaciones del poder y los ciudadanos”. En tiempos de guerra el gobierno británico confía al joven profesor que dijo “Queremos los datos a granel y los queremos ya”, la agenda de la “liberación de contenidos”.

Francis Maude ha insistido en la idea de que austeridad no significa falta de ambición en una nueva política de comunicación pública. Al contrario. La austeridad forma parte, con la transparencia y eficacia, de los nuevos modos de hacer política que deben impregnarse de la filosofía “abierta”. La prioridad del nuevo gobierno a corto plazo (septiembre) será la definición y aplicación práctica de unos principios claros y concretos, “hasta en los pequeños detalles” para el cumplimiento real de los compromisos de transparencia en el sector público:

“En tan sólo unas semanas este Gobierno ha publicado una serie de de datos que nunca han estado a disposición del público antes. Pero queremos que este proceso de transparencia sea absoluto, cada bit con los asuntos de gobierno debe estar a disposición del público y de una modo verdaderamente accesible. Por eso hemos pedido a los mejores profesionales del país, entre los grandes expertos mundiales en este campo, que nos ayuden a llevar este trabajo adelante lo más rápidamente posible. En el gobierno central y el resto del sector público.

“Y en el espíritu de transparencia pedimos a todos que nos envíen sus comentarios y nos ayuden a definir estos importantes principios. Todo aquel que quiera podrá presentar sus sugerencias en data.gov.uk“.

Fuente: nación red

De Pablo señaló la importancia de que los ciudadanos accedan a servicios de educación, salud o de petición de becas, pero sostuvo que hay que empezar “porque las personas pierdan el miedo y sean capaces de consultar” durante la inauguración  de las XI Jornadas sobre Tecnologías de la Información aplicadas a la Modernización de las Administraciones Públicas.

“Muchos no han consultado nunca su vida laboral o los puntos de tráfico con los que cuentan, primero es importante que pierdan el miedo al uso de las tecnologías para que sea un instrumento utilizado por los ciudadanos, porque queda mucho camino por recorrer”, admitió el responsable de impulsar la E-Administración.

El director general para el Impulso de la Administración Electrónica del Ministerio de la Presidencia indicó que en la carpa “están representadas las tres administraciones públicas para presentar los servicios electrónicos que se han desarrollado para los ciudadanos”, un hecho importante “porque refleja un compromiso de la coordinación de las tres para desarrollar servicios pensando en ellos”.

“Es el complemento de unas jornadas técnicas muy importantes con representación internacional que surgen con el objetivo de que las administraciones públicas intercambien experiencias y desarrollos informáticos para mejorar y rentabilizar la gestión económica que se realiza en las administraciones públicas”, indicó.

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En este marco, CECU señala en un comunicado que la Universidad de Málaga será la sede, los próximos 27 y 28 de mayo, de una conferencia en la que se debatirán los temas prioritarios en materia de educación en el ámbito de la Presidencia Española de la Unión Europea.

En estos debates se hablará de la garantía de la calidad en la educación, la equidad e inclusividad, el aprendizaje permanente, la formación flexible y el compromiso con la sociedad, entre otros temas, con el objetivo de contribuir a la creación de un Espacio Europeo de Educación Superior (EEES).

Estas unidades de igualdad de género dirigidas por funcionarios tendrán el objetivo de asesorar en la elaboración de informes de evaluación del impacto de género preceptivo en planes y leyes, control de estadísticas e impulso de iniciativas de formación y conciliación del personal de la Administración Pública. Todas las unidades estarán coordinadas bajo la tutela del Instituto Andaluz de la Mujer.

La iniciativa pretende remover obstáculos y unificar la realización desigual de los departamentos.

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El catálogo de datos publicados en la web se ha estructurado en un total de siete categorías: estadísticos, geográficos, meteorológicos, turísticos, ayudas y subvenciones, contrataciones administrativas y otros procedimientos de la Administración. Los contenidos que se pueden encontrar ya en la nueva página abarcan desde fotos de la comunidad, datos del valor añadido industrial o listados de bodegas y locales hosteleros del País Vasco.

La información se ofrece en formatos reutilizables, bajo licencias de propiedad abierta que permiten su redistribución y aprovechamiento con fines comerciales.

Con el portal, el Ejecutivo avanza hacia un “modelo de gobierno abierto” y cumple con la ley de 2007 de reutilización de la información del sector público que desarrolla una directiva europea aprobada en 2003. Y constituye “el escaparate de un proyecto interdepartamental que evidencia los valores de transparencia, participación, servicio y eficiencia que promueve el Gobierno”.

La web ha sido diseñada por la Dirección de Atención Ciudadana, dependiente del Departamento de Justicia y Administración Pública, y compagina “el derecho al acceso a los registros públicos y la protección de los datos personales”.

La Administración recuerda que caben bajo el paraguas de ‘comunicación institucional’ todos los mensajes de interés y utilidad general, que propicien un cambio social o de hábitos en la actitud de la ciudadanía o que sirvan para apoyar a sectores económicos españoles en el exterior, a estas hay que añadir las campañas de Tesoro Público o Loterías. Se salen de este concepto todas aquellas campañas que sirvan de ‘autobombo’ de la labor pública, que tengan fines partidistas y políticos o mensajes discriminatorios.

Al público le será fácil identificar estos mensajes porque siempre irán acompañados del logotipo ‘Gobierno de España’, y deben resultar completamente accesibles para todas las personas (incorporar subtítulos, autodescripción y lenguaje de signos), y es que no es fácil que nos la cuelen, para su ejecución deben pasar antes el aprobado de la Secretaría de la Comisión de Publicidad y Comunicación Institucional.

A la hora de adjudicar la campaña a una u otra agencia llega el paso clave. La Secretaría de Estado de Comunicación recomienda que el procedimiento de selección sea abierto, solo cabe una excepción para que sea restringido: que la empresa candidata cuente con una determinada experiencia y personal cualificado. Para que no haya problemas con la compresión del briefing, también recomiendan la convocatoria de un acto informativo público. Para la adjudicación llega la primera de las novedades; ‘que la propuesta económica tenga una ponderación final no superior al 40% y que la compra de medios se evalúe a través de los descuentos y la comisión de agencia’. Con esta medida, la parte técnica (creativa o de planificación) cobra más peso en el proceso de selección.

Ambos casos, creativo y de medios, se podrán hacer por licitaciones diferentes. En el caso de que se produzca una variación en la parte técnica -recomiendan en el borrador- el cambio no debe contemplar diferencias económicas. Para la Secretaría de Estado de Comunicación, los criterios de valoración dependerán de la claridad del mensaje, la identificación con el objetivo de la campaña, la coordinación de las diferentes piezas de la campaña, el impacto y la originalidad de la propuesta creativa y la estrategia de comunicación y el plan de medios. La suma de estos criterios debe ser superior al 50% de la valoración.

Fuente: PR noticias

Según varios estudios, la presencia femenina sigue muy baja, un 62,55% de los consejeros de administración son dirigidos exclusivamente por hombres (como administrador único o a través de un consejo) frente al 14,91% de los que son dirigidos exclusivamente por mujeres. El 62,55% de los consejos son dirigidos exclusivamente por hombres

Y de las 1.545.060 sociedades observadas en 2009, 471.093 tienen por lo menos una mujer en su consejo de administración, es decir un 30,49% de ellas. En 2008 se registraban 455.403 empresas con una mujer en el Consejo, con lo que se ha producido un incremento del 3,45%.

Por otro lado, en las empresas que tienen obligación de aplicar la Ley de Igualdad, es decir, aquellas con más de 250 empleados, que representan un 26,28% del total de sociedades en 2009, la evolución muestra datos similares al total de sociedades. De igual forma, la evolución ha sido ligeramente positiva para este conjunto, incrementando casi 3 puntos el número de empresas que cuentan al menos con una consejera. Se pasó del 28,70% en 2008 al 31,33% en 2009.

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