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Avanzando en igualdad de género

El panorama de la representación femenina en los órganos de administración del tejido empresarial español en 2009, presenta un balance dispar y muestra que el camino hacia la igualdad, está todavía lejano.

 

Según varios estudios, la presencia femenina sigue muy baja, un 62,55% de los consejeros de administración son dirigidos exclusivamente por hombres (como administrador único o a través de un consejo) frente al 14,91% de los que son dirigidos exclusivamente por mujeres. El 62,55% de los consejos son dirigidos exclusivamente por hombres

 

Y de las 1.545.060 sociedades observadas en 2009, 471.093 tienen por lo menos una mujer en su consejo de administración, es decir un 30,49% de ellas. En 2008 se registraban 455.403 empresas con una mujer en el Consejo, con lo que se ha producido un incremento del 3,45%.

 

Por otro lado, en las empresas que tienen obligación de aplicar la Ley de Igualdad, es decir, aquellas con más de 250 empleados, que representan un 26,28% del total de sociedades en 2009, la evolución muestra datos similares al total de sociedades. De igual forma, la evolución ha sido ligeramente positiva para este conjunto, incrementando casi 3 puntos el número de empresas que cuentan al menos con una consejera. Se pasó del 28,70% en 2008 al 31,33% en 2009.

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Fenómenos propios del sexismo en el lenguaje

El comportamiento verbal es muy relevante en la socialización y, por tanto, las organizaciones feministas pueden usar el idioma como quieran, el lenguaje es una actividad libre y creadora, y no depende de él si no de los hablantes producir los cambios sociales necesarios para la recuperación del género femenino.

Podemos encontrar diferentes formas que puede adoptar le sexismo en el lenguaje. Estos son:

-    Invisibilización, opacamiento, excusión, minimización de la representación femenina.
-    Subidentificación, subsumisión, inclusión de lo femenino en lo masculino.
-    Doble significación, oposición, asimetría de conceptos masculinos y femeninos.
-    Vacío semánticos en conceptos referidos sólo a uno de los dos sexos.
-    Orden, prelación, jerarquía, preeminencia del significado de un concepto sobre otro en función del género; orden de cita, cita de un concepto femenino en función de otro masculino.
-    Asociación de conceptos, (características, imágenes, conductas) de ámbitos físicos diferentes, (humano-animal) no paritaria en función del sexo de la persona.
-    Atribución de conceptos (características, imágenes, conductas) de un sexo a otro, o de un rol de género a otro.
-    Uso de lenguajes simbólicos diferentes según el sexo del/ de la hablante
-    Diferente estilo, frecuencia y ocupación del espacio de comunicación por el lenguaje en función del sexo del / de la hablante.
-    Uso selectivo de conceptos y atribución de valores morales en función del sexo.
-    Uso selectivo de formas gramaticales expresivas y estereotipadas de situaciones  sociales no paritarias.

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La importancia de un lenguaje igualitario

Es importante usar un lenguaje no sexista  para la igualdad y la plena ciudadanía de las mujeres. Bajo la igualdad se sustenta la coherencia y eficacia de las políticas de igualdad de las mujeres, contribuyendo a una educación y una socialización igualitaria y democrática. Eliminación de barreras, de dificultad de acceso, eliminando paradigmas patriarcales y construyendo paradigmas paritarios se consigue una sociedad igualitaria, con referentes para otras mujeres y un alto bienestar social.

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Día de la mujer: Política de Igualdad en las Empresas

Ayer 8 de marzo fue el día de la mujer, y hay una reflexión interesante en el País.com: La crisis amenaza la revolución de la mujer,
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En dicha noticia se comenta sobre la situación de la mujer en el mercado laboral y como son menos afectadas por la crisis, sobre todo porque están más presentes en el sector servicios, y otros sectores muy castigados por la crisis como automóvil o construcción la mayoría son hombres.

Lo realmente interesante de la noticia, es la reflexión final ¿para qué sirve la igualdad? Como comenta Nuria Chinchilla, profesora del IESE, los planes de igualdad que las empresas tienen que diseñar para acortar la brecha entre hombres y mujeres pueden quedar en papel mojado si éstas solamente los redactan porque están obligadas legalmente, tal y como está ocurriendo.

Lo que está pasando realmente según dice según Eva Levy, que trabaja para la consultora de recursos humanos Excellentsearch, es que las empresas debido a la situación económica actual están aparcando este tipo de iniciativas enfocadas a la igualdad, que por ejemplo invita a que el 40% de los y las componentes de las cúpulas directivas sean mujeres.

Es interesante el dato, que en desde 2007, el número de consejeras haya pasado del 6% al 8% en las 35 empresas más importantes de las que cotizan en bolsa, aunque sus plantillas estén formadas por mujeres en un 41%.

Asimismo, también se cuestiona la utilidad de las cuotas,  pues representan un punto complejo, en principio necesarias, pero posteriormente ¿discriminatorias? ,  con los datos del 8% de consejeras en las empresas importantes y esas tasas de mujeres en las empresas parece que todavía pueden ser necesarias, ya que como comentan a la hora de unas oposiciones, para entrar dentro de la administración, las mujeres salen mejor paradas, y con diferencia que los hombres.

Sólo espero que esto no represente una vuelta atrás en el camino ya andado.

Recomiendo como lectura el post de Uxio Malvido:  A vueltas con el liderazgo femenino, rentables pero no queridas, donde da una visión de como están y que aportan las mujeres cuando ocupan puestos de responsabilidad.

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